Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Цель исследования Анализ современного состояния рынка коллективных покупок в сети Интернет. Разработка бизнес-плана открытия скидочного сервиса в Санкт-Петербурге и обоснование экономической эффективности проекта. Задачи исследования Данный бизнес-план является типовым проектом открытия сайта коллективных покупок в Рунете и предполагает доработку под каждый конкретный проект. Бизнес-план включает в себя: Общую информацию о каждом этапе реализации проекта; Пример расчетов основных затрат на проект; Рекомендации по адаптации расчетов для конкретного проекта (что следует учитывать и как производить расчеты).
В дополнение к бизнес-плану прилагаются приложения в формате Excel, включающие: Поэтапный расчет объема инвестиций, расходов и доходов предприятия, включая медиа-план. Отчет о движении денежных средств; Отчет о прибылях и убытках (анализ финансового результата); Отчет об эффективности проекта.
1. Описание исследования 2. Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга 3. Доходы и расходы населения 4. Потребительский рынок Санкт-Петербурга 5. Характеристика рынка коллективных покупок онлайн 5.1 Тенденции и динамика развития электронной торговли 5.2 Характеристика петербургского рынка онлайн-торговли 5.3 Объем российского рынка коллективных покупок 5.4 Сегментация рынка 5.5 Конкурентная среда 6. Бизнес-план открытия скидочного сайта в Санкт-Петербурге 6.1 Этапы реализации бизнес-плана 6.2 Юридические особенности запуска проекта 6.3 Технические особенности запуска проекта 7. Маркетинговая стратегия развития сайта коллективных покупок 7.1 Медиа-план продвижения сайта коллективных покупок 7.2 Рекомендации по выбору способа продвижения сервиса и адаптации к конкретному проекту 8. Организация трудового процесса и управления 8.1 Помещение и оборудование 8.2 Персонал 9. Финансовый план 9.1 План по расходам 9.2 План по доходам 9.3 Прогноз рентабельности 10. Приложение 1 10.1 Расчет объема инвестиций, расходов и доходов 11. Приложение 2 11.1 Расчет финансовых показателей 12. Приложение 3 12.1 Список таблиц и диаграмм
Список таблиц: Основные показатели, характеризующие социально-экономическое положение Санкт-Петербурга, 2010-2011 Основные показатели социально-экономического развития Санкт-Петербурга, 2006-2010 Структура и темпы роста денежных доходов жителей Санкт-Петербурга, 1h2011 Структура денежных расходов жителей Санкт-Петербурга, 1h2011 Структура предоставленных платных услуг населению Санкт-Петербурга, 2006-2014 (прогноз) Этапы реализации бизнес-плана открытия купонного сайта Медиа-план продвижения сайта Оборудование для офиса Штатное расписание сайта коллективных покупок Первоначальные вложения (инвестиции) в открытие сайта коллективных покупок Вложения (инвестиции) в приобретение оборудования при открытии сайта по продаже купонов Текущие ежемесячные расходы при обслуживании проекта Фонд оплаты труда персонала Стоимость аренды офисного помещения Медиа-план продвижения сайта Доходы от реализации План финансовых результатов (отчет о прибылях и убытках)
Список диаграмм: Численность постоянного населения Санкт-Петербурга, 2000-2014 (прогноз) Уровень жизни населения Санкт-Петербурга, 2003-2014 Среднемесячная номинальная заработная плата в Санкт-Петербурге, 2009-3q 2011 Распределение населения по размеру среднедушевого денежного дохода, 2010 Объем денежных расходов населения Санкт-Петербурга, 2004-1h2011 Структура денежных расходов населения Санкт-Петербурга, 2004-2011 Структура денежных расходов домашних хозяйств, 2009-2010 Динамика оборота розничной торговли Санкт-Петербурга, 2006-2014 (прогноз) Структура оборота розничной торговли в Санкт-Петербурге, 3q 2011 Динамика темпов роста денежных расходов населения на потребительском рынке Санкт-Петербурга, 2011 Оборот общественного питания в Санкт-Петербурге, 2000-2011 Динамика развития предприятий общественного питания Санкт-Петербурга, в том числе предприятий быстрого обслуживания, 2000-2010 Структура потребительских расходов в Санкт-Петербурге, 3q 2011 Динамика объема платных услуг населению Санкт-Петербурга, 2006-2014 (прогноз) Динамика объема рынка Интернет-торговли, 2005—2011 гг. Динамика объема рынка коллективных покупок, 2010—2011 гг. Среднее количество продаж за сутки по ТОП-5 сегментам электронной торговли, 2011 Использование купонов, 2011 Интерес к услугам со скидками, 2011 Структура предложений ТОП-5 игроков рынка, 4q 2011 Консолидация игроков в отраслях Интернет-торговли, ТОП-10, 2011 Распределение долей среди лидеров рынка, 2011 Подписчики купонных сервисов в крупнейших социальных сетях, зима 2011 Возрастная структура аудитории Groupon, 2011 Распределение аудитории Groupon по типу занятости, 2011 Распределение аудитории Groupon по уровню образования, 2011
ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА «ПРОМЫШЛЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ»
Цель бизнес-плана компании, работающей на рынке промышленного
оборудования, разработанного Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА:
1. Ознакомить с требуемыми инвестициями в открытие компании.
2. Ознакомить со структурой текущих расходов компании.
3. Ознакомить с административной структурой компании.
4. Ознакомить с оптимальной схемой начисления заработной платы
сотрудникам компании.
5. Предоставить для анализа две оптимальные модели финансирования:
За счёт собственных средств.
С использованием Лизингового кредита.
6. Предоставить для ознакомления бюджет компании с учётом уплаты
всех налогов с использованием двух вариантов финансирования.
7. Предоставить для ознакомления бюджет компании без учёта уплаты
налогов с использованием двух вариантов финансирования.
8. Показать рентабельность затрат в создание и организацию
деятельности компании, занимающейся продажей и обслуживанием
промышленного оборудования.
Бизнес-план Промышленное оборудование может быть применён для
компаний, работающих на рынке промышленного оборудования и
специализирующихся на:
1. Сварочном оборудовании.
2. Отопительном оборудовании.
3. Компрессорном оборудовании.
4. Подъемно-транспортном оборудовании.
5. Насосном оборудовании.
6. Электрооборудовании.
7. Станка…
ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА «СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ»
Цель бизнес-плана компании, работающей на рынке строительного
оборудования, разработанного Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА:
1. Ознакомить с требуемыми инвестициями в открытие компании.
2. Ознакомить со структурой текущих расходов компании.
3. Ознакомить с административной структурой компании.
4. Ознакомить с оптимальной схемой начисления заработной платы
сотрудникам компании.
5. Предоставить для анализа две оптимальные модели финансирования:
За счёт собственных средств.
С использованием Лизингового кредита.
6. Предоставить для ознакомления бюджет компании с учётом уплаты
всех налогов с использованием двух вариантов финансирования.
7. Предоставить для ознакомления бюджет компании без учёта уплаты
налогов с использованием двух вариантов финансирования.
8. Показать рентабельность затрат в создание и организацию
деятельности компании, занимающейся продажей и обслуживанием
строительного оборудования.
Бизнес-план Строительное оборудование может быть применён для
компаний, работающих на рынке строительного оборудования и
специализирующихся на:
1. Бетономешалках, бетоносмесителях, растворосмесителях.
2. Оборудовании для штукатурных работ и устройства пола.
3. Пескоструйном оборудовании.
4. Вибротехнике.
5. Станках для резки арм…
В бизнес-плане представлена информация за 2014 u& Цель БП: Создание и организация работы интернет-магазина компьютерной и мультимедийной техники. Бизнес - план содержит следующие основные блоки: Описание товара/услуги Анализ рынка Маркетинговый план План продаж Производственная часть Организационно-управленческая структура Финансовый план Организационный план осуществления проекта Нормативная информация Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. Выдержки из БП: Суть проекта
Создание интернет-магазина среднего формата, специализирующегося на мультимедийной продукции и компьютерной продукции Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочные цели: открытие интернет-магазина с нуля; привлечение постоянных покупателей; получение прибыли. Долгосрочные цели: расширение ассортимента предлагаемых товаров; создание бренда; выгодное позиционирование на рынке. Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
+375(25)742-53-11
adm@stanoks.net
stanoks.net